Peak Performer Steiermark

Folgende Maßnahmen können durch das Förderprogramm SILICON ALPS Peak Performer gefördert werden:

• die Entwicklung von ganzheitlichen Digitalisierungs- oder Nachhaltigkeitsstrategien
• Beratungsleistungen, die zum Aufbau von digitalen bzw. nachhaltigen Prozessen und/oder Geschäftsmodellen dienen
• Aktivitäten, die die Verankerung organisationaler und struktureller Digitalisierungs- bzw. Nachhaltigkeitsprozesse unterstützen
• Maßnahmen, die im Unternehmen Voraussetzungen für die Entwicklung nachhaltiger, zirkulärer oder digitaler Produkte und Dienstleistungen schaffen
• Aktivitäten, die der Vorbereitung von Investitionsprojekten dienen

🔧 Unternehmen: Ottronic E-Systems 

🏭 Kernkompetenzen: Elektronik- und Kleinantriebsentwicklung und -produktion

📋 Projekt: Digitalisierung der Produktionsumgebung 

🗓️ Zeitraum: 7 Monate 

Herausforderungen und Ziele 

Ottronic E-Systems stand vor der Herausforderung, seine umfassenden und komplexen Produktionsprozesse zu analysieren und zu digitalisieren sowie die Stakeholder des Unternehmens in den Prozess einzubinden. Ziel des SILICON ALPS Peak Performer Projekts war es, eine Grundlage für die Digitalisierung Richtung Industrie 4.0 für die komplexen Produktionsabläufe eines traditionellen Unternehmens zu schaffen. 

Beratung 

Im Zuge der geförderten Beratung wurde eine Bestandsaufnahme der Produktionsumgebung (IT-Infrastruktur, Produktionssteuerung- und Produktionsmaschinenebene) durchgeführt. U.a. wurden die bestehenden Produktionsmaschinen und Maschinensteuerungen analysiert sowie die bestehenden Produktionsanlagen und Produktionsflüsse erfasst. Durch die gemeinsamen Diskussionsrunden und Workshops mit den Beratern wurde der Austausch zwischen den Stakeholdern des Unternehmens gefördert. Besonders hervorzuheben ist die Zusammenarbeit mit Pro2Future, die mit maßgeschneiderten Beratungskonzepten beeindruckten. Die Förderabwicklung seitens des SILICON ALPS Clusters verlief laut Ottronic sehr effizient – „Probleme wurden schnell und unternehmensfreundlich gelöst und der Aufwand für das Förderprogramm ist wirklich sehr gering“. 

Ergebnisse 

Durch das Projekt konnte im Unternehmen ein Mindset-Change Richtung Digitalisierung bewirkt werden. Ottronic hat nun einen klaren Umsetzungsplan und Konzepte für die Digitalisierung der Produktionsumgebung. Beispielsweise wurde ein Maßnahmenplan zur Adaptierung der IT-Infrastruktur sowie ein Umsetzungsplan für die Pilotanlagen ausgearbeitet. Mithilfe des SILICON ALPS Peak Performer Projekts wurden die ersten Schritte und Grundlagen in Richtung Industrie 4.0 gesetzt, und mit dem Folgeprojekt SURE5.0 des Clusters wird die Digitalisierung konsequent weiterverfolgt. 

Highlights 

Das Highlight war der Einbezug des ganzen Unternehmens in die Beratung, dadurch konnte gemeinsam an der Digitalisierung der Produktionsprozesse gearbeitet werden. Es war inspirierend zu sehen, wie sich alle Altersgruppen im Unternehmen einbrachten, um den digitalen Wandel voranzutreiben. 

🔧 Unternehmen: Strykerlabs GmbH 

🏭 Kernkompetenzen: Belastungssteuerung und Verletzungsprävention sowie Scouting mittels Softwaredienstleistungen im Spitzensport

📋 Projekt: Optimierung des digitalen Entwicklungsprozesses 

🗓️ Zeitraum: 6 Monate 

Herausforderungen und Ziele

Die Firma Strykerlabs GmbH stand vor der Challenge sowohl Struktur, Qualität als auch Standardisierung in ihrem digitalen Entwicklungsprozess zu schaffen, um den strategischen Sprung von einem Start-Up zu einem strukturierten Unternehmen zu meistern. Die Herausforderung bestand darin, die interdisziplinären digitalen Prozesse zu optimieren und eine einheitliche Struktur zu schaffen, um in weiterer Folge die Kommunikation zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Dies erforderte die Integration unterschiedlicher Meinungen und Arbeitsweisen der Mitarbeiter:innen in die Beratung, um die „stille Post“ im digitalen Entwicklungsprozess zukünftig zu verhindern.

Beratung

Durch für die Firma maßgeschneiderte Beratungsleistungen wurde ein Konzept für den digitalen Entwicklungsprozess ausgearbeitet, welches perfekt zu Strykerlabs passt und welches auch für die später geplante Umsetzung in der Praxis funktioniert. Trotz des damit verbundenen internen Zeitaufwands hat sich der Einsatz für Strykerlabs definitiv ausgezahlt. Die Förderprojektabwicklung mit dem SILICON ALPS Cluster verlief äußerst unkompliziert und effizient und auch die Zusammenarbeit mit dem Beratungsunternehmen Denovo war während der gesamten Projektdauer unkompliziert, professionell und auf Augenhöhe.

Ergebnisse

Durch das Projekt erhielt Strykerlabs ein ausgearbeitetes Konzept, welches eine deutlich bessere Struktur in den digitalen Entwicklungsprozess bringen soll. Nachhaltigkeit im Sinne von Dokumentation und vorausschauender Planung wurde im Konzept integriert, und die verbesserten digitalen Prozesse werden in Zukunft für eine effizientere Arbeitsweise sorgen. Langfristig sollen sich die Auswirkungen der Beratung im Bereich der Digitalisierung in einer erhöhten Effizienz zeigen.

Highlights

Ein besonderes Highlight im Projekt war die Erkenntnis, dass externe Beratungen dabei helfen können, die für das Unternehmen besten und realistischsten Ideen zu identifizieren. Oft sieht man die eigenen Prozesse zu optimistisch, und eine externe Perspektive bringt Klarheit. Alle im Rahmen des Projekts ausgearbeiteten Konzepte werden noch in diesem Jahr in das Unternehmen implementiert und umgesetzt. Strykerlabs freut sich darauf, die Effizienz weiter zu steigern und den digitalen Wandel fortzusetzen.